Prinsip Manajemen Menurut Para Ahli – Standar Bisnis 3. Memahami pengelolaan unit usaha dalam perekonomian nasional Tantangan Inti 3.2 Menjelaskan peran unit manajemen dalam pengelolaan unit usaha
Pembagian kerja yang setara untuk memastikan rasa wewenang dan tanggung jawab yang tegas dan jelas.
Sentralisasi pengupahan Sentralisasi kewenangan (sentralisasi) hierarki unit
Harold Koontz dan Cyril O’Donnell a. Perencanaan (planning) b. organisasic. Personalia (penempatan pegawai) d. Orientasi (pengembangan pekerjaan) e. kendali (kontrol).
Kompetensi berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang apa yang harus dilakukan, apa tujuan perusahaan, dan apakah tindakan strategis dan tindakan lainnya efektif.
Hal ini untuk membagi tugas-tugas yang perlu dilakukan dan mengembangkan struktur perusahaan yang sesuai agar pekerjaan dapat dilakukan dengan baik.
Merupakan suatu keterampilan manajerial yang berkaitan dengan proses penilaian kinerja terhadap tujuan perusahaan, dan melalui evaluasi dapat ditentukan apakah sudah memenuhi tujuan yang diinginkan.
Pekerjaan kantor meliputi: a. menulis (menulis) b. menghitung (menghitung) c. Periksa (review) d. Dokumen/Arsip (Laporan) e. panggilan (panggilan) f. Kalikan g. Pengajuan (tertulis) h. dan aktivitas lainnya.
17 Manajemen Produksi Tujuan manajemen produksi adalah mengelola produksi barang atau jasa dengan jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai permintaan konsumen.
18 Manajemen pemasaran adalah suatu proses manajemen yang bertugas mengidentifikasi, mengantisipasi, dan memuaskan kebutuhan konsumen, namun dalam kondisi baik.
19.
20 Manajemen sumber daya manusia adalah pendekatan strategis dan konsisten untuk mengelola aset perusahaan yang paling berharga – cara individu dan tim bekerja sama untuk berkontribusi dalam mencapai tujuan perusahaan.
21 LATIHAN 1. Persiapan untuk melakukan usaha atau kegiatan nyata yang dapat dilakukan sesuai tugas yang diberikan… A. Ketuhanan X B. Perintah C. Ketuhanan √ D. Disiplin E. Inisiatif
Latihan 22 Prinsip ini cocok untuk memahami…
Pasal 23 3. Manajemen berfungsi memotivasi, menggerakkan dan mengarahkan pegawai untuk mencapai tujuan perusahaan… A. Perencanaan X B. Pengorganisasian C. D. Pengendalian Personalia √ E. Aktivasi
Pasal 24 4. Proses manajemen yang bertugas mengidentifikasi, mengantisipasi, dan memenuhi kebutuhan konsumen, namun dalam kondisi memuaskan, adalah bidang manajemen … √ A. Pemasaran B. Keuangan X C. Produksi D. Personil E. Keuangan.
25 Latihan 5. Pembagian tugas dan pengembangan struktur perusahaan… A. Perencanaan X B. Pemberdayaan √ C. Pengorganisasian D. Pengarahan E. Pengendalian
26 REFERENSI Ritonga, M.T. dan Firdaus, Sekolah Menengah Ekonomi Yoga XII. PT Phibeta Anneka Gamma. Jakarta. Setiyanto, Pribadi dan Prayogo A.D Ekonomi. PT Intan Pariwara. Klaten. Beranda Ekonomi Westriningsih SMA/MA. PT Intan Pariwara. Klaten.
Agar situs web ini berfungsi, kami mencatat dan membagikan data pengguna dengan pemroses. Untuk menggunakan situs web ini, Anda harus menyetujui kebijakan privasi kami, termasuk kebijakan cookie kami.