Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management – 2 Pendahuluan Untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas tinggi dan cepat, tidak cukup hanya dengan memperbaiki lingkungan internal perusahaan. Keterlibatan pemasok, perusahaan transportasi dan jaringan distribusi sangat penting. Pengenalan produk yang murah, cepat, dan berkualitas inilah yang melahirkan konsep baru supply chain management (SCM) pada tahun 1990an.

4 Rantai pasokan dan SCM Rantai pasokan adalah jaringan perusahaan yang bekerja sama untuk menghasilkan suatu produk dan mengirimkannya ke pengguna akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut antara lain pemasok, pabrik, distributor, toko atau pengecer, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

6 Supply chain dan SCM Perubahan persaingan bisnis dari individu menjadi jaringan. Situasi ini mengharuskan organisasi untuk fokus pada strategi baru untuk mengelola koordinasi antar organisasi terkait, terutama yang dikenal dengan rantai pasokan. Kini persaingannya bukan antara satu perusahaan dengan perusahaan lain, melainkan rantai pasok satu dengan yang lain.

Pengertian Dan Tugas Supply Chain Management

7 Supply chain dan SCM Ada 3 jenis hal yang harus dikelola dalam supply chain, yaitu material flow, information dan finance.

8 Supply chain dan SMM Aliran barang dari atas ke bawah, misalnya dari pemasok ke pabrik, setelah akhir produksi ke distributor, pengecer dan kemudian ke pengguna akhir. Arus kas dari hilir ke hulu dan sebagainya, seperti faktur, syarat pembayaran, dll.

9 Rantai pasok dan SSM dalam situasi nyata tidak sesederhana teori Contoh produksi biskuit kemasan Komponen yang terlibat dalam rantai pasok biskuit kemasan 1. Produsen gandum 2. Produsen tebu 3. Produsen garam 4. Produsen alumunium 5. Pabrik tepung terigu 6. Pabrik Gula 7 Distributor Garam 8 .Pabrik Pengalengan 9. Pabrik Biskuit 10. Distributor Biskuit 11. Supermarket 12. Perusahaan Pengangkutan dan Penyimpanan.

10 Kemungkinan rencana rantai pasokan dan komunikasi SMM adalah sebagai berikut: 1 5 11 10 11 2 6 9 3 7 11 10 11 4 8

Arti Supply Chain Management, Ketahui Komponen Dan Manfaatnya

11 Rantai Pasokan dan SCM Rantai pasokan adalah jaringan fisik, yaitu J. perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan bahan mentah, produksi barang dan pengirimannya ke pengguna akhir, SCM adalah suatu metode, alat atau pendekatan manajemen. Pendekatan yang ditekankan dalam SCM adalah terintegrasi dengan semangat kerjasama. SMM tidak hanya bersifat internal, tetapi juga eksternal bagi suatu perusahaan yang menjalin hubungan dengan perusahaan rekanan.

12 SUPPLY CHAIN ​​DAN SCM Perusahaan indonesia sudah menerapkan SCM di perusahaannya…? Pada dasarnya jawabannya adalah mereka mempunyai metode atau pendekatan dalam mengelola rantai pasoknya, namun tidak semua menerapkan pendekatan yang terintegrasi dan kolaboratif.

13 Supply Chain dan SCM SCM adalah serangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang, dan gudang secara efektif sehingga inventaris didistribusikan dalam jumlah yang tepat, di tempat yang tepat, dan pada waktu yang tepat sekaligus mengurangi total biaya sistem. Upaya untuk memenuhi permintaan dan layanan. (Simchi-Levy, dkk (2004)) Perusahaan-perusahaan dalam rantai pasokan terutama memuaskan pelanggan dengan bekerja sama untuk melakukan pengiriman dengan biaya rendah, tepat waktu, dan berkualitas tinggi.

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

1. Rantai pasok hulu mencakup aktivitas perusahaan manufaktur dengan pemasoknya dan hubungan dengan pemasoknya. Fungsi utamanya adalah pengadaan.

Ketahui 3 Proses Pengiriman Barang Sampai Ke Pelanggan

1. Upstream Supply Chain -Lanjutan:- Contoh kegiatan upstream pada pabrik perakitan sebagai fokus rantai pasok adalah: Menyediakan bahan baku yang merupakan bahan yang belum diproduksi. Contoh: Logam seperti aluminium dan tembaga. Fokus fungsional: memperoleh material yang dibutuhkan secepat dan seefisien mungkin. Pengiriman atau transportasi ke pabrik.

2. Rantai pasokan internal mencakup semua proses internal yang digunakan untuk mengubah masukan dari pemasok menjadi keluaran perusahaan. Fungsi utamanya adalah manajemen produksi, pengendalian produksi dan persediaan.

3. Rantai pasokan hilir mencakup seluruh aktivitas yang berhubungan dengan pengiriman produk ke konsumen akhir. Fungsinya difokuskan pada distribusi, transportasi gudang dan layanan purna jual.

19 Ruang Lingkup SCM Jika berbicara tentang perusahaan manufaktur, kegiatan utama yang termasuk dalam klasifikasi SCM adalah: Desain produk baru (pengembangan produk) Perencanaan bahan baku (pengadaan) Produksi dan inventaris (perencanaan dan pengendalian) Manufaktur (produksi) Outsourcing

Supply Chain Analytics: Pengertian Lengkap Dan Mengapa Ini Penting?

Melakukan riset pasar, merancang produk baru, merancang produk baru, pembelian, memilih pemasok, mengevaluasi kinerja pemasok, membeli bahan baku dan komponen, memantau risiko pasokan, membangun hubungan pemasok dan perencanaan dan pengendalian permintaan, perkiraan permintaan, perencanaan kapasitas, perencanaan rinci, produksi implementasi dan persediaan produksi, pengendalian kualitas, perencanaan jaringan distribusi, jadwal pasokan, mencari dan memelihara hubungan dengan perusahaan jasa pemasok, memantau tingkat layanan di setiap pusat distribusi.

Rantai pasokan bisa sangat panjang karena melibatkan banyak mitra internal dan eksternal yang berlokasi di lokasi berbeda. Konten dan informasi harus mengalir di antara beberapa organisasi, sebuah proses yang lambat dan rawan kesalahan, terutama bila ditangani secara manual. Perusahaan dapat meningkatkan perkiraan permintaan mereka dengan TI.

Kurangnya infrastruktur logistik meningkatkan ketidakpastian waktu pengiriman. Masalah kualitas material dan komponen berkontribusi terhadap kegagalan rantai pasokan. Perusahaan EC murni mempunyai masalah rantai pasokan karena mereka kekurangan infrastruktur logistik dan terpaksa menggunakan layanan logistik eksternal.

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

Lakukan outsourcing (menggunakan sumber daya eksternal) sendiri hingga permintaan meningkat. Penciptaan “kemitraan strategis” dengan pemasok. Metode pembelian “just-in-time”, dimana pemasok mengirimkan bahan-bahan yang dibutuhkan dalam jumlah kecil. Gunakan pemasok sesedikit mungkin. Meningkatkan hubungan antara pemasok dan pelanggan. Setelah menerima pesanan, lakukan proses produksi.

Pengertian Supply Chain Management, Tugas, Manfaat Dan Prinsipnya

Identifikasi frekuensi radio (RFID) adalah metode mengidentifikasi objek menggunakan energi gelombang elektromagnetik. Komponen utama RFID antara lain tag RFID yang berisi informasi tentang suatu barang digital, pembaca (scanner) dan pengolah data. Pengaruh perusahaan besar dan pengurangan biaya tag RFID memaksa industri untuk menerapkan sistem tag menggunakan RFID. Wal-Mart ingin 100 pemasok terbesarnya memasang tag RFID pada kotak dan palet pengiriman.

RFID menggunakan tag frekuensi radio (1,25 kHz – 900 MHz) untuk mengidentifikasi objek fisik. Dibandingkan dengan barcode atau teknologi penandaan lainnya, RFID lebih hemat biaya: RFID tidak memerlukan saling berhadapan langsung untuk mengoperasikannya. Tag baca/tulis RFID memiliki kapasitas memori yang tinggi. RFID dapat membaca beberapa tag secara bersamaan (anti-tabrakan) Tag yang lebih murah (walaupun saat ini lebih mahal daripada kode barcode optik) memungkinkan enkripsi data

Masing-masing komponen mempunyai fungsi sebagai berikut: Tag mengirimkan Kode Produk Elektronik (EPC) ke pembaca Antena memancarkan dan menerima gelombang radio Pembaca mengatur semua komunikasi RF (frekuensi radio) dengan tag dan semua komunikasi dengan host. Host dapat berupa PC, workstation, mainframe atau PDT (portable data terminal) dimana aplikasi RFID (middleware) berada dan database bertindak sebagai lokasi pengumpulan/penyimpanan data.

RFID memberikan kecepatan dan akurasi dalam identifikasi komoditas dan sistem pelacakan. Namun tanpa perhitungan dan perencanaan yang tepat, penerapan RFID pada sistem seperti rantai pasok tidak akan membawa manfaat yang signifikan. Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan ketika menerapkan RFID dalam rantai pasokan: identifikasi lokasi, visibilitas, keamanan, keandalan, dan manajemen data.

Apa Itu Supply Chain? 6 Manfaat Beserta Jenisnya

Identifikasi Lokasi: Tag menyediakan Kode Produk Elektronik (EPC) yang hanya dapat dibaca. Posisi suatu item hanya dapat ditentukan dari posisi dengan “pembaca tetap” yang membaca secara akurat pada seluruh jangkauan pembaca. Menentukan lokasi objek yang dibaca oleh “mobile reader” lebih sulit. Visibilitas: Tag hanya dapat ditemukan jika pembaca tidak dapat menjangkaunya, jadi ada kemungkinan tag akan hilang jika pembaca tidak dapat menjangkaunya. Keamanan: EPC tidak memiliki kemampuan enkripsi untuk mengurangi biaya. ID yang dikirim oleh akun tersebut adalah “teks yang jelas” sehingga memungkinkan pihak eksternal untuk mengakses informasi tersebut.

Keandalan: Akun, pembaca, dan jaringan lebih cenderung mengalami default. Tag dan pembaca mungkin tidak berfungsi karena kondisi fisik yang buruk. Hal ini tentu berbahaya bagi bisnis yang ingin Anda lakukan. Manajemen data: Infrastruktur RFID dapat menghasilkan banyak data mentah. Tanpa pengolahan yang tepat, akan sulit untuk menafsirkan data dalam jumlah besar.

Kepuasan pelanggan. Pelanggan merupakan sasaran utama dari proses produksi setiap produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Kepuasan pelanggan mempengaruhi loyalitas mereka. Peningkatan pendapatan. Semakin banyak pelanggan yang loyal dan menjadi mitra perusahaan, berarti semakin banyak pendapatan bagi perusahaan. Pengurangan biaya. Memperlancar aliran produk dari perusahaan ke konsumen akhir juga berarti mengurangi biaya dalam saluran distribusi.

Apa Saja Komponen Dari Supply Chain Management

Pemanfaatan sumber daya semakin meningkat. Aset terutama kondisi manusia menjadi terlatih dan berkualitas dalam pengetahuan dan keterampilan. HR dapat menggunakan teknologi mutakhir saat mengimplementasikan SCM sesuai kebutuhan. Keuntungan meningkat. Ketika jumlah pelanggan setia yang menggunakan produk meningkat, keuntungan perusahaan pun meningkat. Perusahaan menjadi semakin besar. Perusahaan yang memperoleh manfaat dari proses pendistribusian produknya secara bertahap tumbuh dan menjadi lebih kuat.

Pentingnya Sistem Supply Chain Management Bagi Bisnis Anda

33 Manfaat SCM Manfaat langsung penerapan SCM bagi perusahaan adalah sebagai berikut: SCM secara fisik dapat mengubah bahan mentah menjadi produk jadi dan mengirimkannya ke pelanggan akhir. SCM bertindak sebagai perantara pasar, yaitu. J. memastikan bahwa apa yang ditawarkan melalui rantai pasokan mencerminkan keinginan pelanggan atau pelanggan akhir. Dengan menerapkan SCM, pemasaran dapat mengidentifikasi produk yang mempunyai karakteristik yang diinginkan pelanggan, mengidentifikasi karakteristik produk apa saja yang diharapkan pelanggan, dan menginformasikan kepada perancang produk.

Menurut Turban dkk. (2008) keberhasilan e-SCM bergantung pada: kemampuan seluruh mitra rantai pasokan untuk memandang mitra yang berkolaborasi sebagai aset strategis. Strategi rantai pasokan yang terdefinisi dengan baik memberikan wawasan mengenai kecepatan, biaya, kualitas, dan layanan pelanggan di seluruh rantai pasokan.

Training supply chain management, green supply chain management, aplikasi supply chain management, supply chain management pdf, supply chain management ppt, pelatihan supply chain management, komponen supply chain management, supply chain management meliputi kegiatan apa saja, supply chain management journal, apa saja aktivitas supply chain management, scm supply chain management, supply chain management

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You might also like